Le coaching d’organisation

Qu’est-ce que le coaching d’organisation ?

Aussi connu sous le nom de coaching stratégique ou professionnel, le coaching d’organisation est un accompagnement qui facilite la collaboration entre les services et la rend plus efficace.

Dans cette optique d’accroissement des performances et du bien-être des salariés, les auteurs de « La transformation permanente » (Editions EMS) proposent la définition suivante : « Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement de l’organisation, comprise comme système complexe finalisé, pour qu’elle trouve en elle-même les réponses et les ressources lui permettant de faire face aux questions qu’elle se pose ou aux problèmes qu’elle rencontre. Il vise à renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même et à accroître sa responsabilité afin de la rendre plus autonome ».

Cette approche met en lumière les différents publics de l’intervention du coaching d’organisation, à savoir les individus, les équipes et l’entreprise. Pour la première cible, le coaching stratégique vise à comprendre la personnalité de chaque collaborateur, ce qui permet d'adapter le management et de répondre aux besoins des individus dans l'entreprise. Pour les équipes, il s’agit d’identifier les méthodes de management de la direction afin de les optimiser. Pour l’entreprise, le coaching d’organisation permet de transformer et adopter les processus afin de maximiser les performances.

En quoi consiste le coaching d’organisation ?

Le coaching stratégique est l’une des clés de la réussite d'une entreprise. Il permet, en effet, de dessiner les nouveaux processus et méthodes d’organisation à mettre en place afin d’améliorer les performances. Fondé sur 3 domaines d’intervention, il a pour vocation de simplifier les systèmes des sociétés et apporter des solutions concrètes aux problématiques identifiées. Très vaste, son champ d’action recouvre de nombreuses thématiques, à savoir le coaching de crise, de projet, de soutien, d’accompagnement du changement et de performance/croissance.

Le résultat de ce processus d’accompagnement des organisations se note notamment au niveau de la complexité du système. Il prend, en effet, en compte toutes les interactions qu’elles soient directes ou indirectes. En tant que système vivant, une entreprise doit s'adapter aux nouveaux changements afin de gagner en efficacité. Telle une communauté humaine, elle prône l’intelligence collective afin de coordonner toutes les actions et les services.

Quand entreprendre un coaching d’organisation dans son entreprise ?

Cette méthode favorise les liens entre les différents acteurs de l’entreprise et définit clairement la contribution de tous. Souvent, un coaching d’organisation est entrepris lorsqu’une société souhaite remotiver ses équipes et les engager dans un projet commun : celui d’un futur prometteur !

Pour passer de la vision à la transformation, vous devez impliquer vos collaborateurs avec des idées innovantes et des méthodes de management bienveillantes. Cette technique basée sur la volonté d’écouter les idées de chaque acteur et les mettre en commun augmente la productivité de l’entreprise. Le coaching d’organisation permet donc d’oser une nouvelle posture professionnelle, celle qui améliorera de manière durable la gestion de votre entreprise.

Le coaching d’organisation peut donc être entrepris dans des périodes charnières, de remise en question, voire de crise. Il permet de redonner confiance aux équipes, de résoudre des problématiques et de tourner une page en démarrant une nouvelle aventure stimulante. Cependant, il n’est pas nécessaire d’attendre une situation spécifique pour faire appel à un coach en organisation. Il est même recommandé d’anticiper les évolutions de l’entreprise et de revoir régulièrement la structure pour optimiser les performances et être en avance sur les concurrents, par exemple.

Faire appel à un coach d’organisation

Un coach professionnel est un expert du management d’entreprise qui maîtrise non seulement les dernières techniques d’organisation, mais qui possède aussi une grande expérience. C’est grâce à sa formation, son expertise et son regard extérieur qu’il vous permettra de déceler et résoudre les problématiques de votre structure. À l’écoute, innovant et dynamique, le coach d’organisation participe au changement en facilitant les échanges.

Le CBIO vous propose des prestations pour professionnels et particuliers à Lyon. Pour chaque situation, nous mettons en place un coaching stratégique approprié. L’objectif du coach professionnel est de générer une véritable valeur ajoutée aux projets de votre société. Il s’imprègne de la culture de l’entreprise, développe la confiance des salariés, facilite les interactions et les processus, gère les conflits, accompagne les nouvelles stratégies managériales… En somme, il s’agit d’un chef d’orchestre au service de l’organisation !

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